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      當好河長辦的“兵”,真難!!!

      當好河長辦的“兵”,真難!!!

      □金山一清

      我是一名縣級市河湖長制辦公室的普通工作人員,同時也是一名退伍老兵。

      自2017年全面推行河湖長制工作以來,我一直從事河湖長制辦公室的日常工作,對于如何當好河長辦的“兵”,如何做好科長的參謀助手,我的體會是真難!但,再難也要當好,這里談談我的幾點體會。由于能力有限、文筆又不佳,不妥之處請大家留言批評指正。

      01

      體會一:當好河長辦的“兵”,必須提高思想認識,善于連續作戰

      河湖長制工作科作為水利和湖泊局的下設科室,對外行使市河湖長制辦公室的工作職能,對內具體負責河湖長辦的日常工作,面對復雜的工作,我深感責任重大,使命光榮。我們科的主要任務就是抓好落實,做好部署、服務、檢查、協調、督辦、考核。

      作為河長科的一名工作人員,就必須要對自己的本質工作有一個清醒的認識,要有發散思維,緊緊圍繞參謀、協調、檢查、督辦的職能定位,把握工作的重點,發揚連續作戰精神,確保科長交代的任務都能圓滿完成。

      一是要保持激情

      當兵就要當精兵,在繁重的工作面前要有一顆初心,要熱愛自己的工作,對待科長安排的任務要時刻保持昂揚的斗志,即使前天晚上熬夜加班,但是清晨走進辦公室,我們依然是激情滿滿。

      二是要冷靜處事

      當兵常說,“武藝練不精,不算合格兵”,當好河長辦的兵必須具備新兵的激情和老兵的冷靜。面對各種可能發生的涉水問題,要善于分析問題,并解決一些在自己能力范圍內可以解決的問題,主動為河長科科長分擔子。

      三是要步調一致

      軍人職責第一條就是“忠誠老實、主動匯報思想”,面對上級下達的任務要無條件的服從。要跟緊省、市河湖長制工作的步調,第一時間通過公眾號、網站、簡報等媒體學習全國河湖長制工作的重要動態和友鄰縣市(區)的工作進展情況,積極學習好的經驗和做法,及時了解、解讀新的政策、法規,學通弄懂,為科長出謀劃策,做好請示、匯報。

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      體會二:當好河長辦的“兵”,必須抓住工作重點,把握輕重緩急

      一是要切合實際

      為全面落實好上級的文件精神,我們往往要制定全市的方案,草擬各類通知和文稿,在省、市下達各類年度工作計劃、工作重點時,我們一定要切合本市(縣)的實際水情來制定切實可行的實施方案,切不可照搬照套,到最后無法實施。

      如在省級下發碧水保衛戰“迎春行動”的第1號河湖長令后,我市并沒有簡單照搬照套,而是根據我市河湖管護中突出的問題進行了適當拓展,由市長簽發了關于全面推進2018年河湖長制重點工作的命令,在貫徹上級命令的基礎上,明確了河湖的劃界確權、全面解除小型水庫的承包養殖經營權、開展水庫庫區的攔汊筑壩整治等六大內容作為全年的工作要點,任務圓滿完成,效果非常好。

      二是要打好基礎

      針對河湖整治中及各類總結和匯報數據一定要做好基礎性的收集整理,特別是針對本轄區內的河流、湖泊(水庫)基本情況要做到一口清、一口準,全力做好各類表格和臺賬的填報,記錄好各類基礎數據、問題清單、整治數量、巡河臺賬等,努力為河湖工作科科長、河湖長制聯系單位、各級河湖長做好服務。面對全市253條河流、220個水庫的繁雜水情特點,我們提前總結資料編寫了一個工作手冊,方便科長隨身攜帶,特別是科長在陪同上級領導巡河、檢查時能夠直面對上級的詢問,即時作答、快速了解每條河、每座水庫的梗概。

      三是要抓住重點

      河湖長制工作科面對的是全市(縣)的工作,涉及到多個部門和諸多領域,面對眾多的事情,一定要保持心態的平和,快速區分工作的主次,對科長交代的任務合理做好安排,對工作任務、要求、時限、進展情況列出清單,完成一件,銷號一件,減少工作疏忽,提高工作效率。比如在去年,我們工作科不僅要面對全市的河湖長制工作,還要處理水利系統聯系河湖的巡河履職,還會有較多的建議提案、深化改革、農村小城鎮建設、河湖水系連通、污染防治、衛生文明城市創建等突擊性的工作。

      最開始時感覺每個都很急、每個都很重要,但是仔細捋順思路,按照時間節點進行一個排序,抓住重點,犧牲一些周末和節假日,其實工作也是能夠圓滿完成的。

      今年以來,局領導體諒我們科總是加班加點、挑燈夜戰的難處,把河湖長制工作中、具體河湖庫治理保護任務中分解到水利部門的一些具體業務交由其他業務科室負責后,我們河長科聚焦主業,著力對上級、對河湖長、對其他職能部門和鄉鎮抓服務、組織、統籌、督導、考核,分工更明晰,履職更順暢,大家聚焦發力、謀劃頂層、狠抓河湖長制工作落實的干勁也更足了,效果也更好了。

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      體會三:當好河長辦的“兵”,必須注重方式方法,做好上傳下達

      河湖長制工作的核心是由各級地方政府領導擔任河湖和湖泊的河湖長統籌各部門開展水環境綜合整治。河湖長制工作科承擔著繁重的協調任務,作為河長科的兵,在實際工作中一定要做好上傳下達。

      一是要追根溯源

      河湖長制涉及面廣,俗話說“隔行與隔山”,遇到生僻、疑惑、專業性的問題,既要請教上級,還要與相關的職能部門進行對接,要問清楚、弄明白,追根溯源,原原本本的學、一字不漏的學。這樣才可能為各個聯系單位,各級河湖長答疑解惑,才能更好的做好河湖科科長的參謀。

      有一次在河道采砂督辦過程中,面對砂場老板的質問,到底采砂對河道有什么影響,根本沒有污染水質時,我在場竟說不出話來,因為我不了解法律依據,不懂河道采砂規定、河道管理條例。此次深刻的觸動了我,當好兵就要一根筋、就要像一顆釘子,遇到問題追根溯源,釘在這個崗位上,做成這個崗位的行家里手,方能“手中有糧,心中不慌”。

      二是要注重方式方法

      雖然說市、縣、鎮(鄉)都成了河湖長制辦公室,但是各河湖長制聯系部門、各鎮(鄉)工作任務都十分繁重,特別是鎮(鄉)、村一級,人少事多,因此在上傳下達的過程中一定要注重方式方法。對上要與上級積極進行對接,加強和聯系部門之間的聯系協調,第一時間熟悉任務,及時了解任務的內容和標準,以扎實的工作作風和雷厲風行的工作態度來贏得上級對工作科工作的肯定;對下,要及時傳達,同時要有犧牲奉獻精神,對各個基層的提問,要耐心的講解、指導,即使犧牲個人的休息時間,也要將要點解釋清楚,將責任分解,確保任務明確,傳導及時。

      三是要做好監督

      確保河湖長制工作落到實處的最好方法就是檢查督辦。在督導的工程中,要注重語氣語調和方式方法。重點工作在工作群中提醒的同時,電話也還是很有必要進行叮囑的。對長期性的工作、日常性的工作一定要有提前量,確保在時限之內按時完成。當然對待不作為、不執行的,還是很有必要采取通報、提醒函等方式進行督辦,防止小事釀成大問題。要敢于亮劍。自古到“強將手下無弱兵”,作為河長科領導下的兵就要有擔當,你代表的是科室的形象,面對棘手的事情一定要盡力解決能解決的,為科長爭取考慮審核的時間,切不可將問題全部推給科長。

      04

      體會四:當好河長辦的“兵”,必須時刻學習思考,提升綜合能力

      河湖長制工作作為一個綜合性、基礎性的工作,涉及多個部門的事情,責任重大,只有不斷的學習總結,才能更好的勝任本職工作。

      一是要勤于學習

      學習科長、分管領導的工作紀律性、嚴謹性,按照程序辦事,學習處理各類事情的方式和方法,增強自身處理事情的能力。學習各類法律法規和制度條款,做到面對問題有根可循、有法可依。

      嚴明的紀律才能造就鋼鐵的戰士,只有不斷的學習進取才可能在開創性的工作面前不自亂陣腳。學習還要有技巧,面對這項涉及多部門業務的、全新的改革任務,全國全省各地都在創新探索,學習經驗、懂得法規可以少走彎路,在同事推薦下,我置頂關注“湖北河湖長”微信公眾號,政策、法規、部署、動態、經驗分門別類、一應俱全,讓我身在辦公室、放眼全國全省,收獲很大。

      二要善于總結

      河湖長制工作歸根結底就是一切涉水問題的管護與治理,面對眾多的材料、簽批文件,要善于歸納總結。平時就多提煉,多歸類,多寫多看,世上事就拍認真二字,彎下腰,做士兵中的“許三多”,不會就學,不動就問,一遍不行就來十遍百遍,用長期不懈的練習總結來全面提升自己的語言表達能力和面對突擊問題的冷靜處置能力。

      三要想干事、會干事

      河湖長制工作有很多時候就像一個部門的辦公室,但是又有別于純文字工作。身為水利工作的一項前沿性工作,遇事我們要相信自己,要想在前,做在前,要有創新思維。只有提前把處理事情中需要準備的,可能會遇到的各種問題做好預案,備足功課,才可能讓河長科科長第一時間做出正確決策,才能更好更快的讓上級指導我們完成好當前工作。

      當兵都這么不容易,當科長的更忙,因為每當我加班關燈出辦公室時,總看到科長辦公室的燈還亮著。不然,《如何當好河長制科長?我有四點體會》(請點擊閱讀)這篇網文在網上會這么火呢?

      末了,還是想偷偷向科長吐個槽:說起來容易做起來難,當好河長辦的“兵”,真難!話又說回來,每當回鄉或逛街看到全市煥然一新的河湖面貌、看到在河湖邊生活的老百姓的笑臉,一種自豪感總會油然而生,值得!

       

       

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