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      樸實無華貴本色

      (李廣彥)鄂北水資源配置工程自西向東為沿線各地提供水資源保障,為了這個工程建設,他自東向西舉家搬遷來襄陽,只因圓夢初心,讓沿線老百姓早日用上丹江水。他的行為感動眾人,領導幫他解決后顧之憂,組織的關懷感動他,牢記使命以工地為家陳華貴的故事是建設工地最美的花絮,也是他人生最難忘的記憶。

      陳華貴生于上世紀七十年代,正是全國水利建設高峰期。許是人生與水有緣,大學就讀水利水電工程專業,畢業迎接新世紀,水利建設進入新的發展時期,期間他參加包括南水北調等工程建設,也曾受聘某大型企業。“學水利的只有上工地才如魚得水!”聽說鄂北水資源配置工程急需專業人才,2016年6月,已過不惑之年的陳華貴憑豐富的工作經驗考進鄂北局。

      鄂北水資源配置工程總投資180億元,引丹江水到革命老區大悟縣,規劃年引水量7.7億立方米,惠及500萬人民群眾。沿線分丹襄(丹江口、襄陽)、棗隨(棗陽、隨州)、廣悟(廣水、大悟)3個建設管理部。陳華貴先在廣悟部熱身,不久調到丹襄部。這里是工程“龍頭”,管理范圍從清泉溝引水口至棗陽七方鎮97.76公里,工程投資占整個工程總投資一半以上,是戰線最長、任務最重、技術工藝最難的現場建設管理部。“從設計到施工都面臨很多前所未有的技術難題,很多技術開全省水利行業先河。”工程管理科牽頭負責人的擔子撂在他的肩上,領導的囑托語重心長。

      中等個,小平頭,戴眼鏡,樸實無華中透著一雙犀利的眼神,平時寡言語,但談論問題往往一語中的.我對陳華貴的了解有限但印象深刻。最近多方采訪,感覺當代水利人的精神在他身上不時閃現。

      質量、安全、進度是工程建設的三大板塊。身為科室負責人,陳華貴每天佩戴黨徽,帶領相關人員奔波工地,早去晚歸,風雨無阻。談起當年入黨,陳華貴說:“我是生在紅旗下長在紅旗下的新一代,企業改革,工作變化,我也曾情緒低落過,但對黨的信念從來沒有動搖,12年前我在水利建設工地火線入黨,體現黨對知識分子的愛護和信任。組織信任我,我不能辜負黨的培養。質量是工程的生命,必須講認真、講原則,不含糊、不將就。”

      位于老河口市的孟樓渡槽是鄂北工程中技術最復雜、投資規模較大的五大控制性工程之一。工程全長4.99公里,由進口段、槽身段、出口段三部分組成,其中,槽身長4920米,單跨長30米,空槽重量1200噸,共164跨,是目前國內規模最大的矩形渡槽。2016年10月,孟樓渡槽第一榀槽身施工時,梁底表面出現細小不易覺察的裂紋。“看起來裂紋不大,但如果容忍它的存在,就會影響工程使用壽命!”陳華貴發現后馬上叫停找原因。混凝土干縮裂紋?注漿壓力過大?預制混凝土參數設置問題?專家們對裂紋原因各執一詞。“做實驗模,實時監控,嚴查各項工藝流程和指標!”陳華貴根據以往經驗判斷,極有可能是張拉預應力設計值偏大所致。他跟試驗人員同吃同住,及時溝通交流,數日果然顯示,原張拉預應力偏大。為避免裂紋再次出現,提高渡槽的抗裂性能和整體剛度,陳華貴與施工單位共同制定新的工藝流程與質量控制方案。因為是預制槽,一榀有問題,其他可能都存在相同問題,幸虧及時發現處理,不然就可能出現多米諾骨牌一樣的質量事故,其損失無法估量。事后陳華貴長舒一口氣說:“責任重大,使命光榮,只有如履薄冰,謹小慎微,才能不負重托。”他撰寫的《孟樓渡槽槽身三向預應力施工工藝》論文在《中國水利》雜志發表,專家們認為,這一技術工藝確保了渡槽槽身工程質量同時,還節省了施工工期,在一定程度上提高了渡槽的耐久性。

      老河口孟樓鎮和棗陽七方鎮崗地之間72公里低凹地段是管徑3.8米的PCCP管倒虹吸工程,這在中南地區首次使用,是全國同口徑最長的PCCP倒虹吸工程,也是亞洲連續PCCP管最長的倒虹吸工程。PCCP管是由鋼板、混凝土、高強鋼絲和水泥砂漿幾種材料組成的復合結構輸水管道,以抗高水壓和抗腐蝕的優勢廣泛運用于大型輸水工程。鄂北水資源配置工程PCCP管生產質量能否過關,安裝是否精確,是工程成敗的關鍵,也是工程面臨的全新挑戰。PCCP管安裝技術規范中雖然沒有明確要求防腐鋼帶焊接位置及標準,但如果不按圖紙要求施工就不能保證質量百分之百的可靠。在陳華貴的堅持下,施工方全部按照圖紙要求精準施工,確保工程質量的穩定可靠。

      為保質量和安全,陳華貴事必躬親。紀洪隧洞是湖北省最大的土質隧洞,他與施工單位組織協調,不斷攻關,克服復雜地層,艱難推進,目前主洞只剩500米,貫通指日可待。唐河、白河管橋工程施工要求之高也為全國罕見,但技術難題也都被一一攻克,如今三條輸水鋼管如長虹飛越。采訪當天傍晚,陳華貴又帶我去朱集鎮旺午村,這里是鄂北工程與鄭萬鐵路交叉地,為保護橋墩安全,實施混凝土灌注樁施工,上十臺鉆機日夜奮戰,施工單位說:陳科長經常來工地,我們保證按期完工。陳華貴說,越到沖刺階段越要注意安全管理,安全紅線時刻緊繃著,土洞掌子面穩定、巖洞鉆爆、深基坑、PCCP管道吊裝等重大危險源我們都完成普查、辨識和登記,督促參建單位開工前落實安全專項施工方案及專家評審,不定期抽查施工單位是否有專人監控、監理單位是否有專人旁站,開工以來未發生較大安全事故。

      丹襄建管部不僅戰線最長,且離總部武漢最遠。陳華貴抱著背水一戰信念遠離妻兒,只身來工地,為讓丈夫心無旁騖地工作,妻子辭掉待遇優渥的服裝設計工作,帶著兩個孩子來襄陽臨時租房安家。聽說陳華貴的孩子入托難,局領導立馬幫忙聯系,孩子上了幼兒園,陳華貴懸著的心也放了下來。說起這事陳華貴感動不已,他像“士為知己者死”的猛士,依然很少照顧家,平時住建管部,防汛關鍵時期連周末也不回家。工程管理科除陳華貴是70后,其他均為80后、90后,他是大家心中的“老大哥”,關心年輕人工作和生活同時,以身作則,清清白白做事,干干凈凈做人,年輕人也在他的影響下健康成長,積極向黨組織靠攏。回到建管部已經晚上9點多,我看見很多同志們依然在辦公室忙碌,他說:眼下通水目標進入倒計時,工作節奏比往常更緊了,還有些工程難點待攻克,每天半天工地半天內業,大家都做好了放棄節假日的準備,一切為了工程建成通水!

      陳華貴老家浠水,聞一多的故鄉,也是聞名全國的記者縣。鐵肩擔道義,妙筆做文章。陳華貴以不忘初心鐵肩擔水利工程建設之責,以牢記使命之筆繪碧水東流畫卷。幾年間,建管部榮獲全省文明工地、全省工人先鋒號、全省水利系統“紅旗黨支部”等多項榮譽,2019年6月又捧回湖北省直機關“紅旗黨支部”獎牌,他本人也榮獲全局“先進個人”“優秀共產黨員”光榮稱號,用不變的初心和使命擔當書寫了樸實無華貴本色的人生華章。

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